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      、在觀念上，人們般將新油當(dāng)成是zui潔凈的油；將用過的潤滑油當(dāng)成是“廢油”處理。企業(yè)對進行油品凈化、控制污染、重復(fù)使用舊油方面，顧慮重重。
      二、在體制上，般將設(shè)備用油的選用權(quán)，由供應(yīng)部門去代替設(shè)備管理部門；在設(shè)備潤滑管理方面，將設(shè)備維修技術(shù)部門去代替潤滑管理技術(shù)部門。
      三、在制度上，將設(shè)備定期換油制度化代替了按質(zhì)換油。企業(yè)在液壓潤滑管理工作中，人為因素遠遠大于自然因素。至今仍沒有套完整、科學(xué)、合理、規(guī)范的液壓潤滑管理制度。
      四、在技術(shù)上，對潤滑液壓系統(tǒng)清潔度了解不夠，盲目選用油品，并將油品過濾器的過濾精度當(dāng)成是清潔度。
      五、在管理上，將維修設(shè)備代替維護設(shè)備。將設(shè)備壞了再修取代以護代修。實施油品凈化，主動維修設(shè)備，定期油檢分析的企業(yè)很少。

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